NaviCon приступил к внедрению системы Microsoft Navision в компании Nayada - ведущем российском производителе систем офисных перегородок.
Компания Nayada занимается дизайном, проектированием, производством мобильных и строительством стационарных систем перегородок, созданием интерьеров. Клиентами Nayada является свыше 6000 организаций. На сегодняшний день компания имеет 10 представительств не только на территории России, но так же в Казахстане, Белоруссии, на Украине. Общая численность сотрудников составляет более 600 человек.
В ходе проекта решается задача комплексной автоматизации деятельности предприятия в области управленческого и материального учета, а также интеграции создаваемой системы со специализированными программными средствами компании.
Планируется автоматизировать следующие основные области:
- Управленческий учет;
- Управление закупками и материально-техническое снабжение;
- Управление производственной деятельностью;
- Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами;
- Контроль исполнения бюджетов;
- Учет финансового документооборота;
Спецификой деятельности компании является изготовление практически всей продукции на заказ. В цепочку выполнения заказа вовлечены сотрудники отдела продаж, технологический отдел, покрасочный комплекс и непосредственно производственные цеха. В ходе выполнения заказа учитываются и уточняются требования клиентов (спецификации) к изготавливаемой конструкции.
В такой ситуации, для оперативного и качественного выполнения заказа необходимо оперативно отслеживать информации о материалах и комплектующих, сроках изготовления, осуществлять контроль качества продукции
Исходя из данной специфики, руководством Nayada формируются ключевые требования к системе связанные с возможностями оперативного поддержания сведений о свободных для продаж изделиях, формирования отчетов по производственным заказам за определенный период, интеграции с шаблонами расчета спецификаций по заданным параметрам изделия и т.д.
Наряду с внедрением функциональности по отслеживанию информации, связанной с выполнением заказов, руководство Nayada ставит задачи по детальному анализу себестоимости производства, учету ТМЦ (поступление-списание материалов и выход готовой продукции) в единой информационной системе.
Источник...
http://www.msbs.ru/viewdoc.aspx?page=home&...65&document=462