|
Надо конечно сказать малость коротко о компании и проектах, раз такие замечания…
Компания WillMore аккумулировала на данный момент в своем составе подавляющее большинство из тех специалистов, которые внедряли Navision в России еще в 90-х годах и в начале 2000-х .
Проектов и работы очень много, поэтому до информирования рынка о себе руки пока не доходили. В ближайшее время Компания наверное все-таки расскажет о себе поподробнее.
Многие просто поступают по-другому и информируют рынок о любых действиях.
По упомянутым в предыдущем комменте замечательным Клиентам. Все они на данный момент являются Клиентами Компании по консалтингу и три из четырех по поставкам лицензий.
Синэус в свое время купил минимальную начальную лицензию по версии Standart у другого поставщика и попытался начать внедрение своими силами с доп. консалтингом от одного из партнеров. Не получилось. Начали тщательно искать самых опытных специалистов. Походили по мероприятиям, поспрашивали по знакомым, подобрали несколько вариантов. Выбрали самых опытных – WillMore. Проект осуществлен по консалтингу с самого нуля специалистами WillMore. 95% стоимости лицензии в ходе проекта также приобретены у этой компании.
Проект Азбука Вкуса был успешно внедрен в 2001- 2002 году силами практически одного специалиста в ходе его работы как сотрудника очень уважаемой компанией Импакт-Софт - первооткрывателя Navision в России, которой многие лучшие специалисты рынка из WillMore благодарны за предоставление возможности выполнения первых успешных проектов в России. Сейчас непосредственный исполнитель проекта Азбука Вкуса является одним из партнеров компании WillMore, и в течении многих последних лет подавляющее большинство работ по развитию данного проекта, ряд внедрения новых модулей, а также сопровождение системы выполняются несколькими специалистами компании WillMore.
BigBoard в Москве является клиентом WillMore. Что там происходит на Украине неизвестно, это совсем другой бизнес, а WillMore концентрирует свои усилия на рынке Москвы, ближайшего Подмосковья и дальнего зарубежья из-за наличия достаточного объема работы в этих регионах, а искать новых профессиональных специалистов как всем известно очень сложно, они подбираются в Компанию очень тщательно. Расширяться за счет абы каких специалистов не входит в стратегические цели компании, основной целью которой является оказание самых высокопрофессиональных на рынке услуг каждому своему клиенту
У Акрихина сменились инвесторы, встали другие задачи, принято решение о начале нового проекта (упор вместо бухгалтерии на управление и производство) и как один из самых старых пользователей системы Microsoft Dynamics NAV, знающий состояние рынка консалтинга по этой системе, компания осознанно решила осуществлять новые большие проекты с самыми опытными специалистами по системе Microsoft Dynamics NAV.
Да, действительно, если такие вопросы, то маловато компания информирует рынок, имея по NAV более 30 текущих в основном достаточно крупных клиентов и личный опыт специалистов, охватывающий 70 - 90 проектов.
|