Цитата:
Изначально опубликовано OliaM
Похоже, главное преимущество стандартной себестоимости - в сравнении план-факт для того, чтобы проанализировать причины этого отклонения. Ну а если стандартную себестоимость неправильно посчитали (шутка ли - обсчитать кучу нормативов на материалы, используемые в производстве)?
Я думаю, надо фокусироваться на фаткической прибыльности продукта - и решать, как ее улучшить: попытаться повысить цены и/или снизить затраты.
Как вы узнаете где надо снизить затраты? Только если знаете, что где то они больше нормы или ПЛАНА.
Вот для и может использоваться стандартная себестоимость.
Если под фактической себестоимостью Вы понимаете direct cost, то да, Вам достаточно спецификаций. Но если Вы вздумаете в себестоимость включать косвенные затраты...
Но это лишь одна из возможностей использования стандартной себестоимости.
Если Вам не нравятся (т.е. не подходят именно Вашему предприятию) какая то функциональность - не значит, что она является пережитком прошлого.
Она просто избыточна. Для ВАС.
А клиенту просто нравится ТАК. Он так привык. Ему так роднее.
Если он не хочет знать куда деваются деньги - его проблема.