best4best: Продажа проекта - диагностика

[Blog bot]

Источник: http://best4best.net/?p=61
==============

Наутро Шурика разбудила стайка зеленых воробьев.
“Пора завязывать с Карслбергом на морозе”, – мелькнула мысль в просыпающемся мозгу.
Позавтракав “Орбитом”, Шурик отправился на мясокомбинат определять объем работ и сумму контракта по внедрению. Несколько апокалипсический пейзаж Весёлых Поганок – зеленый снег, стая зеленоватых бродячих собак и зеленый дым из трубы с цифрами “1941″ - побудил Шурика задуматься о принятии ислама. Ибо для сейлза увеличенная печень - это нормально, но расстройство мозга, совершенно, ни к чему.
Генеральный директор заметно нервничал: “Так зачем, Вы говорите, приехали?”
- Вы купили сто лицензий Динамичного Пох и наше вертикальное решение для процессного производства.
- Хм, гм, ну не мы, а наши собственники из Москвы. Мы люди маленькие, откуда у нас такие деньги? А что помимо лицензий этого, как его, Пох, еще что-то нужно?
- Конечно, необходимо еще внедрение этого решения, это же не коробка.
- Хм, гм, кхм, не коробка, конечно… Гроб… (неразборчиво пробормотал директор).
-Что Вы сказали?
- Я познакомлю Вас с нашим директором по производству и начальником отдела АСУ. Работайте, да. Мы обеспечим Вам все условия.

Директор по производству, дородная холеная женщина в белом халате напомнила Шурику хирурга, избавившего его в прошлом году от аппендикса.
- Итак, молодой человек, значит, Вы будете внедрять какую-то программу? Типа 2Ж?
- Не совсем 2Ж, более продвинутую и современную систему - Динамичный ПОХ – “помогает предприятиям эффективно работать на высококонкурентных глобальных рынках, быстро реагируя на любые внешние и внутренние изменения, и управлять сложными холдинговыми структурами, обеспечивая прозрачность бизнес-процессов и максимальную отдачу от инвестиций в систему управления”, на одном дыхании выдал Шурик.

Взгляд “хирурга” не предвещал ничего хорошего, в лучшем случае – вызов психиатра.
- Юноша, посмотрите вокруг. На этом месте в 41-году была основана швейная фабрика - для соседнего лагеря фуфайки шить, в 42-м сюда эвакуировали Биомолекулярный комбинат. До 1992 года мы производили чуму, холеру и сибирскую язву для ассиметричного ответа странам развитого капитализма. Когда спроса на нашу продукцию не стало – мы перепрофилировались. Сейчас у нас два производства – это колбаса и зеленый пигмент для лакокрасочной промышленности.
Шурик облегченно выдохнул – принятие ислама откладывалось на неопределенное время, и вечерком можно было пропустить стаканчик без особого вреда для своего здоровья.
- Средняя зарплата в нашем крае – 3000 рублей, - продолжала директор по производству, - поэтому для колбасы мы и мясо-то практически не закупаем, только для элитных сортов для вывоза в другие регионы. У меня все склады забиты колбасой, она зеленеет, и не только от пигмента, мы ее перерабатываем в сыр Кордон-блю. И никто не берет. Какая прозрачность бизнес-процессов? Мне нужно как-то учесть, как из полутуши говядины получить 100 кг свиной шкурки и сделать из нее тонну колбасы, когда по рецептуре на тонну нужно 300 кг шкурки, да еще и мяса немного, помимо соевого белка и нажористых химикалий.

- В этом мы можем Вам помочь, - с готовностью откликнулся Шурик. Динамичный Пох обеспечивает пересчет в различных единицах измерения, как вам надо, так и сделаем.

На лице директора проступила заинтересованность: “И остатки задним числом поправить? И финансовый результат подкорректировать?”
- Система сохраняет аудиторский след, но при желании можно доработать.
- Ага, кхм, гм. Это хорошо, хорошо. Пойдемте, познакомимся с начальником АСУ.

- У нас практически все автоматизировано – рапортовал начальник АСУ. На заводе 17 компьютеров, из них отдел АСУ - 7. Все бизнес-процессы охвачены нашей собственной разработкой на Галеоне. Вся информация есть в системе.
-Т.е. у вас сквозной бизнес-процесс от планирования производства и закупки сырья до отгрузки?
- Конечно, все есть.
- А можно посмотреть остатки по складу?
- Нет, этого пока нет, но мы работаем.
- А как на складе приходуется товар?
- Кладовщик вносит в книгу, потом книга передается в производственный отдел, там вводится в Эксель, потом Эксель распечатывается и передается в технологический отдел, там с листа вносят в эксель. Когда все приходуют, производят и продают – наша девочка-оператор все вносит в Галеон. И вся информация есть в системе.
- Можно посмотреть?
- А зачем Вам это нужно, там Вы все равно ничего не поймете. Да и вносится все в систему через месяц после окончания периода. Я же Вам говорю, что у нас все полностью автоматизировано.
Позиция начальника АСУ была непоколебима.

- Шурик задумался. Он раздумывал, для чего шеф продал сотню лицензий, если столько пользователей нет и не предвидится? И как переплавку руды продать под видом разделки туш? Но контракт готовить нужно…



Источник: http://best4best.net/?p=61