|
![]() |
#1 |
Участник
|
Для управления торгово-производственной деятельностью в компании была в 2001 году внедрена система Microsoft Dynamics® AX 2.5. С момента внедрения информационной системы бизнес компании и ее структура претерпели существенные изменения, вызванные значительным и динамичным ростом. Число партнеров и поставщиков возросло, на рынок были выведены новые торговые марки, продолжает развиваться выпуск товаров под собственной одноименной торговой маркой. Сегодня «Мир Детства» представляет собой холдинговую структуру, объединяющую несколько направлений бизнеса.
Быстрый рост бизнеса привел компанию к необходимости внедрения новой масштабируемой информационной системы или модернизации и доработки уже существующей. В июле 2008 года руководством компании «Мир Детства» был проведен тендер, результатом которого стало решение о переходе на новую версию системы Microsoft Dynamics AX. Партнером по внедрению Microsoft Dynamics AX 4.0 была выбрана компания NaviCon Group, обладающая достаточным опытом реализации подобных проектов. ... Всесторонний анализ деятельности компании занял три месяца и был завершен в октябре 2008 года. По результатам проведенных работ руководству компании «Мир Детства» был предоставлен документ, содержащий результаты проведенного изучения и анализа бизнес-процессов, включая: * описание существующих бизнес-процессов (as-is); * требования к бизнес-процессам и подходы к реализации требований (as-to-be); * анализ покрытия требований функциональностью информационной системой; * описание общей архитектуры информационной системы; * цели, задачи и рамки использования корпоративной информационной системы; * требования к технологическим возможностям системы, интеграции с другими приложениями и переносу начальных данных. Руководство компании «Мир Детства» высоко оценило результаты работ по этапу «Анализ», благодаря чему сотрудничество с компаний будет продолжено в начале 2009 года, когда специалисты NaviCon Group приступят к автоматизации бизнес-процессов в системе Microsoft Dynamics AX 4.0. В рамках проекта будут решены следующие задачи: Организация единого управленческого учета юридических лиц, входящих в холдинг; * Многоуровневая консолидация данных (юридические лица и направления бизнеса) и формирование консолидированной управленческой отчетности; * Автоматизация функций казначейства; * Управление цепочками поставок товаров и расчеты с поставщиками; * Управление запасами и управление складом; * Управление продажами и расчетами с клиентами; * Управление взаимоотношениями с клиентами; * Интеграция с системами бухгалтерского учета. В настоящее время уже ведутся работы по автоматизации наиболее приоритетных задач, таких как управление денежными средствами, автоматизация функций казначества и автоматизация управленческого учета. Подробнее... http://www.navicons.ru/news/news/company/2244/ |
|