Смена власти в Columbus прошла не гладко (CNEWS.RU)

[Zabr]

http://www.cnews.ru/newtop/index.sht...5/05/20/178301

Читайте, пока статью не удалили, как это однажды было с ругательной статьей про Микрософт. Текст очень большой, так что ниже только небольшие цитаты, весь текст форум не позволяет разместить.

Смена власти в Columbus прошла не гладко

Агрессивные шаги, предпринятые новыми владельцами, по замене генерального директора в российском представительстве компании интегратора Columbus IT Partner вызвали всплеск эмоций во всей отрасли.
«Отстранение от должности Владимира Демина нанесло серьезный удар по бизнесу российского Columbus и явилось стрессом для всего отечественного ИТ-рынка», - уверен председатель клуба ИТ-директоров 4CIO.ru Павел Пестряков. «Если говорить о реакции сообщества ИТ-директоров, то 95% людей, с которыми мне удалось переговорить по этому поводу, поддерживают Демина, - рассказал г-н Пестряков обозревателю CNews. - Судя по агрессивности используемых методов, люди, которые инициировали и реализовали эту акцию, не умеют договариваться, несмотря на то, что это обязательное качество для людей, занимающихся консалтингом».

По словам г-н Пестрякова, агрессивная смена руководителей российского офиса не была идеей западных инвесторов и за нею стоят конкретные лица, которые не вполне чистоплотны в бизнесе.
...
«Шероховатость» в смене руководства компанией в Columbus отрицают. Между тем, известно, что наряду с увольнением г-на Демина, от исполнения обязанностей на неопределенный срок были отстранены от 5 до 10 ключевых менеджеров российского офиса. Настораживает также внезапность произошедших перемен: ни сам Демин, ни ключевые сотрудники, ни рядовой персонал российского офиса Columbus не были о них осведомлены. Кроме того, пока не совсем понятно, на каком этапе сейчас находится сделка по продаже акций российского Columbus головной компании.
...
В беседе с CNews новый генеральный директор Columbus IT Partner Федор Петренко рассказал, что о грядущем назначении сам он узнал несколько недель назад: «Немаловажным фактором для меня явилось и то, что топ-менеджментом международного Columbus IT Partner являются амбициозные люди, успешно себя зарекомендовавшие на рынке ERP в России».
...
В свою очередь, Владимир Демин рассказал CNews, что причины смены управленческой команды в российском Columbus ему не совсем понятны, однако очевидно, что они связаны с изменением политики компании, последовавшей за тотальной сменой команд акционеров и управленцев. Г-н Демин считает, что его отстранением от должности кадровые перестановки в «глобальном» Columbus не ограничатся. «Видимо, бизнес хочет измениться, в какую именно сторону – станет ясно позднее, - отметил он. - Однако мне хочется надеяться, что российская команда будет развиваться эффективно и в соответствии с прежней концепцией, которая была успешной».

...
Многие собеседники CNews высказали сомнения в адекватности мер, примененных к гендиректору российского Columbus.
...
Произошедшие в Columbus события не могли не затронуть и клиентов компании.
...

[alexa]

Зачем же люди так искажают факты?

>Отстранение от должности Владимира Демина нанесло серьезный удар по бизнесу российского Columbus и явилось стрессом для всего отечественного ИТ-рынка
>Он сумел создать команду, благодаря которой Columbus занял ведущие позиции по отношению к своим конкурентам

Когда Демин пришел в компанию в 2000 году, там уже работало 120 человек. Компания была уже весьма успешна, так что «создание команды» не его заслуга.

>от исполнения обязанностей на неопределенный срок были отстранены от 5 до 10 ключевых менеджеров российского офиса

Кого уволили-то? Строить бизнес на мотив советской конторки не дело, собирая вокруг себя родню и близких...

>По некоторым данным, российское подразделение было единственным прибыльным региональным офисом компании

Это по каким же данным? Можно на сайте Колумбуса посмотреть отчет и увидеть, что отнюдь не только Российской регион прибыльный.

Руководитель создал параллельную структуру для вывода активов, на что акционеры логично отреагировали в связи с риском потерять бизнес и компанию. Все, больше ничего не случилось.

[2A]

Цитата:

Изначально опубликовано alexa
Зачем же люди так искажают факты?
......
Когда Демин пришел в компанию в 2000 году, там уже работало 120 человек. Компания была уже весьма успешна, так что «создание команды» не его заслуга.

........
Кого уволили-то? Строить бизнес на мотив советской конторки не дело, собирая вокруг себя родню и близких...

..........

В 2000 году CITP помещался в нескольких комнатах в бизнес-центре
у м. Спортивная. Точно 120 человек там не было
Гадать не буду, но масштаб был совсем иной.

Бизнес, кстати, поставлен достаточно неплохо. По крайней мере
в этой области

[alexa]

Президентом российского офиса Демин стал в сентябре 2001 года.
А что мы увидим, заглянув в прессу?

1. Оборот компании в России по итогам 2000 года вырос на 78%. (с) Коммерсантъ

2. обороты Columbus IT Partner Russia в 2001 году выросли 143% (с) ione.ru

3. 2000 г. компания вошла в число 300 лучших компаний мира с оборотом до $500 млн. по рейтингу журнала “Forbes Global”. (с) Microsoft

Это заслуги не Дёмина, а Влада Мартынова и всего большого Коламбуса в целом. Они строили и строят нормальную публичную компанию. Это Владимир пришел, и тут же в компании появилась его жена в роли пресс-секретаря и прочие лица

[2A]

Цитата:

Изначально опубликовано alexa
Президентом российского офиса Демин стал в сентябре 2001 года.
А что мы увидим, заглянув в прессу?

1. Оборот компании в России по итогам 2000 года вырос на 78%. (с) Коммерсантъ

2. обороты Columbus IT Partner Russia в 2001 году выросли 143% (с) ione.ru

3. 2000 г. компания вошла в число 300 лучших компаний мира с оборотом до $500 млн. по рейтингу журнала “Forbes Global”. (с) Microsoft

Это заслуги не Дёмина, а Влада Мартынова и всего большого Коламбуса в целом. Они строили и строят нормальную публичную компанию. Это Владимир пришел, и тут же в компании появилась его жена в роли пресс-секретаря и прочие лица

1. Жду ответа на мое утверждение, что в 2000 году в CITP Russia не было 120 человек.

2. Ольга работала в компании уже весной 2000 года (т.е. уже более 5 лет назад)
Когда ее брали, то логично, что вопросов по степени родства
у руководства CITP не возникло

3. Никто не отрицает заслуг Владимира Мартынова в становлении CITP Russia


Александр

[Pavel]

Не хотелось ввязываться в эти разборки, но объективности ради приведу несколько известных мне фактов:

Цитата:

Изначально опубликовано 2A
1. Жду ответа на мое утверждение, что в 2000 году в CITP Russia не было 120 человек.

В 2000 году в Колумбусе трудилось порядка 60 человек. Что касается показателей компании, то были проблемы с Cash Flow и своевременной выплатой з/п сотрудникам.

Цитата:

Изначально опубликовано 2A
2. Ольга работала в компании уже весной 2000 года (т.е. уже более 5 лет назад)
Когда ее брали, то логично, что вопросов по степени родства
у руководства CITP не возникло

Я лично нанимал Ольгу Демину в Колумбус на должность администратора партнерского отдела, г-н Демин в тот момент работал в IBS, соответственно не имел возможности нанимать родственников.

Цитата:

Изначально опубликовано 2A
3. Никто не отрицает заслуг Владимира Мартынова в становлении CITP Russia

На мой взгляд этическая проблема заключается в том, что г-н Мартынов оставался акционером Колумбуса даже будучи президентом Навижн, что некорректно по отношению к остальным партнерам Навижн. Просто дойная корова у него была больше.

Что касается параллельных стурктур и вывода активов, то оставьте эту проблему акционерам. Никто не виноват, пока это не будет доказано в суде. И если кто полагает, что новый старый менеджмент безгрешен, то это наивно.

[EVGL]

Да, Pavel объективен. Проблемы с Cash Flow на рубеже 1999/2000 гг. объяснялись предположительно отголосками 1998-го. А "первой ласточкой" фактически была какая-то то ли кузина, то ли сноха в роли руководителя HR. А, нет, вот: жена брата жены или что-то типа того. Знатоки русского языка, как это называется? С другой стороны, они там в Columbus все переженились. Поди их рассуди. Вот в Siemens, к примеру, корпоративная политика - поощрять браки между сотрудниками. Идем тем самым в колее Европы. Вот только подобные движения в верхнем эшелоне "власти" еще не до конца устоялись в мировой практике корпоративного управления.

[ppson]

Alexa, не волнуйтесь, поговорят и успокоятся.
Ведь данная ситуация напоминает анекдот "Хоронили тещу - порвали два баяна"

[komar]

Цитата:

Изначально опубликовано EVGL
Вот только подобные движения в верхнем эшелоне "власти" еще не до конца устоялись в мировой практике корпоративного управления.

Мне казалось, в российской практике как раз устоялись