Распределение косвенных затрат и формирование полной себестоимости

[glibs]

Цитата:

Сообщение от kosenkov

...
идея включить ее в спецификацию как услугу и рассчитывать потребеление с отрицательным складом - хороша - но мне подходит не очень.
...

Почему? Можете прокомментировать на примере (тот, что я привел, или на вашем)?

Правильно я понимаю, что косвенные расходы распределяются на каждую единицу продукции почти поровну (с учетом коэффициента)? Других вариантов точно не будет?

Какая у вас структура затрат? Есть ли у вас многоуровневое распределение затрат?

[kosenkov]

Цитата:

Сообщение от glibs

Почему? Можете прокомментировать на примере (тот, что я привел, или на вашем)?

Правильно я понимаю, что косвенные расходы распределяются на каждую единицу продукции почти поровну (с учетом коэффициента)? Других вариантов точно не будет?

Какая у вас структура затрат? Есть ли у вас многоуровневое распределение затрат?

Попытаюсь прокоментировать.

1. Структура затрат такая. Затраты учитываются в течении периода по статьям (много), центрам затрат (подразделения, участки), видам деятельности. Например - оплатили поставщику за определенные услуги (или зарегистрировали акт). Начислили или выдали зарплату сотрудникам определенного участка. Учли как затраты покупку станка на участнок.
2. Какой именно момент (оплата, оприходование, амортизация etc) считать моментом возникновения затрат в системе, не суть важно. Важно, возникшие за период затраты нужно распределить на себестоимость продукции, выпущенной за тот же период, (и относить на финансовый результат - включать в отчет о приылях и убытках) в момент ее (продукции) реализации (пусть даже и в другом периоде).
3. Правила распределения затрат по номенклатуре задаются относительно комбинации "статья-подразделение". Да, там только нормировочный коэффициент.
4. Пример: за ноябрь учли зарплату рабочих цеха сборки продукции "А" (выдали, начислили - не суть, главное - это считается учтенной затратой - пусть дебет 25 счета). За ноябрь выпустили продукции "А" 100 единиц. Но ничего не продали. Пусть правила распределения заданы такие, что зарплата рабочих цеха сборки продукции "А" относится только на продукцию "А" (но при этом не связана жестко с объемом производства - считается как-то отдельно, по своим правилам. Но на конец месяца сумму знаем). Так вот, если ничего не продали, то зарплата за ноябрь не должна быть учтена в финансовом результате ноября (не директ-костинг). Если за декабрь ничего не выпустили, и продали половину из того, что выпустили в ноябре - половина из затрат ноября должна отнестись на финансовый результат декабря (соответственно правилам распределения).

[glibs]

Цитата:

Сообщение от kosenkov

...
Пример: за ноябрь учли зарплату рабочих цеха сборки продукции "А" (выдали, начислили - не суть, главное - это считается учтенной затратой - пусть дебет 25 счета). За ноябрь выпустили продукции "А" 100 единиц. Но ничего не продали. Пусть правила распределения заданы такие, что зарплата рабочих цеха сборки продукции "А" относится только на продукцию "А" (но при этом не связана жестко с объемом производства - считается как-то отдельно, по своим правилам. Но на конец месяца сумму знаем). Так вот, если ничего не продали, то зарплата за ноябрь не должна быть учтена в финансовом результате ноября (не директ-костинг). Если за декабрь ничего не выпустили, и продали половину из того, что выпустили в ноябре - половина из затрат ноября должна отнестись на финансовый результат декабря (соответственно правилам распределения).
...

Пока я так и не понял, чем не подходит вариант с номенклатурой.

Давайте пока уточним постановку. Итак, есть n-е количество затрат. Например, З/П рабочих цеха "А". Это некая сумма, которая становится известной в конце месяца. Ее нужно распределить на номенклатуру, произведенную за прошедший месяц.

Правильно?

Если да, то создаем номенклатуру "ВЕЗПРЦА". Пусть называется "Виртуальная единица зарплаты рабочих цеха А". Единица измерения "ЕД", т.е. "Единица".

Добавляем ее в спецификацию. Устанавливаем потребление 1 ЕД ("1" — это на самом деле коэффициент; м.б. и 1.7, например, как вы спрашивали раньше).

В течение месяца производим номенклатуру. В конце месяца видим, что потребили, например, 5,465 единиц (в минус). Предположим, что заплатили рабочим 54,748 руб. Берем калькулятор и считаем: 54,748 / 5,465 = 10.02. Значит 1 ВЕЗПРЦА стоит 10.02 руб. Теперь приходуем складским журналом 5,465 ВЕЗПРЦА по с/с 10.02 руб. да еще и первым числом прошедшего месяца. Общая стоимость 54,748. В качестве корсчета указываем счет зарплаты (70). ВЕЗПРЦА должно учитываться где-то на 25-м счете.

После закрытия склада зарплату можно будет увидеть в себестоимости готовой продукции. Если вы ее не продадите, то она в отчет по прибылям и убыткам не попадет. Если продадите, то при закрытии склада скорректируется еще и себестоимость реализованной продукции. И попадет зарплата в отчет.

[kosenkov]

Цитата:

Сообщение от glibs

Пока я так и не понял, чем не подходит вариант с номенклатурой.

..После закрытия склада зарплату можно будет увидеть в себестоимости готовой продукции. Если вы ее не продадите, то она в отчет по прибылям и убыткам не попадет. Если продадите, то при закрытии склада скорректируется еще и себестоимость реализованной продукции. И попадет зарплата в отчет.

Спасибо.
Свежая для меня идея.

Действительно, при таком подходе все "срастается", кроме одного: себестоимость выпущенной продукции можно будет получить с нужной детализацией по состовляюшим - потребленным ТМЦ - статьям затрат. Но себестоимость проданной продукции, себестоимость расхода можно будет видеть только полную, в целом по ТМЦ. Т.е на вопрос "а каков вклад зарплаты рабочих цеха "А" в себестоимость реализванной за месяц продукции такой-то" ответа получить не удастся.

Я правильно понимаю?