Ты предлагаешь "оставить психбольницу в руках пациентов"?

[fed]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

2) Натянем систему на бизнес. Т.е. внедрим "свое" решение, написанное условно сбоку от штатного функционала, но при этом вполне удовлетворяющее заказчика (по кр. мере на этапе внедрения). В этом случае заказчик через некоторое время "с удивлением" узнает, что от АХ у него имеется один логотип . Но в тоже время - обычно переписанная система более дружелюбна, нежели штатная - в связи с этим все недовольство сводится к зависимости от одного партнера, а уж никак не к АХ.

Видел несколько подобных внедрений. Система офигенно дружелюбна и очень симпатична на начальных стадиях внедрения. Однако из за того что все написано сбоку и с класической функциональностью не интегрировано - стоимость доработки системы ростет экспоненциально с каждой новой фичей. В итоге заказчик, спустя какое-то время, выкидывает систему, потому что стоимость внедрения с нуля новой системы ниже чем стоимость поддержки за 12-18 месяцев...
В том то дао правильного внедрения и состоит, в том чтобы модифицировать стандартный функционал там где нужно и настолько насколько нужно, а не писать что-то свое с боку. В общем - не бойтесь модификаций, бойтесь дурных модификаций.

[sukhanchik]

Цитата:

Сообщение от gl00mie

Плюс многие вещи либо не реализуются вовсе, либо реализуются "локально", не вписываясь должным образом в стандартный функционал. Классический, думаю, пример - проверка целостности данных: много кто дописывает свои проверки? Или инициализация дополнительных полей на таблицах: много кто кастомизирует AxD-классы? В лучшем случае код добавят в modifiedField() на таблице, а то и вовсе на форму обработчик повесят - см. ту же локализацию.

Согласен. Но с другой стороны - партнер - не вендор - у него нет цели учесть ситуации на все случаи жизни, при том, что в данном случае нужно решить один конкретный частный случай за ограниченное кол-во денег (времени). Конечно он (партнер) может постараться придерживаться каких-то принципов, но в разумных пределах (чтобы было выгодно эту модификацию делать).

Цитата:

Сообщение от fed

Однако из за того что все написано сбоку и с класической функциональностью не интегрировано - стоимость доработки системы ростет экспоненциально с каждой новой фичей. В итоге заказчик, спустя какое-то время, выкидывает систему, потому что стоимость внедрения с нуля новой системы ниже чем стоимость поддержки за 12-18 месяцев...

Тоже верно. Но в этом случае причина отказа от системы связана отнюдь с ее недружелюбностью.

Не хочу раздувать холивар между "заказчик всегда прав" и "систему нужно править по минимуму". Мой-то вопрос возник из-за того, что далеко не все заказчики приемлют (=у них внедрена / внедряется) штатную версию. А уж если версию начать "полосовать" - то у тех партнеров, к которых уже имеются наработки по системе ("решения") наверняка хоть как-то да улучшена дружелюбность АХ.
Поэтому и было интересно - как же так - вроде как "дружелюбная" система - а к ней имеются нарекания.

Кстати, еще один очень существенный фактор влияет на смену системы. Это смена ответственного за систему (финдира, гендира, глбуха). А дальше под это дело ищется уже любая причина для перевнедрения

[Vadik]

Цитата:

Сообщение от sukhanchik

Согласен. Но с другой стороны - партнер - не вендор - у него нет цели учесть ситуации на все случаи жизни, при том, что в данном случае нужно решить один конкретный частный случай за ограниченное кол-во денег (времени)

А при достижении некой критической массы "частных случаев" они переименовываются в Решение

[xan]

Добрый день, коллеги.

Не сразу заметил эту ветку обсуждения (как человек некурящий, в курилку хожу редко).

Прочитав Ваши комментарии я немного засомневался, все ли читали оригинал ("Психбольница в руках пациентов")?
Если нет, то рекомендую, особенно для консультантов-ассов по разработке, менеджеров проектов и фрилансеров.

С уважением, Александр Дублин.

P.S. После прочтения книги просьба вернуться к своим собственным комментариям и их прокомментировать :-)

P.P.S. Георгий ты куда, точнее кем, уходишь?