|
![]() |
#1 |
Участник
|
Честно говоря, растерянность есть. Мы не фирма по подбору персонала, проекты надо делать и для этого люди нужны.
Варианта два. Первый - создавать свою толпу. Как ни крути, надо брать людей и учить. Они будут уходить, на их место надо ставить новых. Зарплаты низкие, льгот никаких, люди из потока. Намывать золото. И держать с десяток человек, на которых строятся проекты. При этом найти их реально сложно, дело это длительное. Как следствие - низкое качество проектов, высокие затраты (вся это сидит, кушает, живет своими целями, требует всякого внимания и подводит), но зато "охват рынка", то есть набор проектов выше крыши и затыкание дыр. Второй - создавать свою команду небольшую, человек 10-15, хранителей знаний. Собирать ее медленно, по крупинкам. И вовсю использовать аутсорсинг исполнителей. Второй вариант мне лично больше нравится, потому что есть хоть какая то гарантия качества проектов, и независимость, меньше давление ртов и шум от них. То есть затратами можно управлять и не надо плодить армии. Но где же найти команды на аутсорсинг? Получиться, что тот хлам, который на работу не взяли мы, взяли кто-то другой, и нам же в тридорога продал. Вот и думай тут... |
|