Navision для новой компании с неопределенными бизнесс-процессами

[RedFox]

Цитата:

Сообщение от IonLena

В компании на данный момент 80 человек, к концу года планируется рост до 150-180 в связи с открытием нового завода и изменением рода деятельности (завод по производству гоночных авто).

Если честно, то и пользоавтелей многовато для НАВ и внедрение произ-ва "опасное". Это конкурентных пользователей или всего численность посменно?
Да и произ-во в НАВ больше подходит для мелко-серийной сборки и поточного произ-ва (но не непрерывного). Если начнете заморачиваться с вариантами и т.д., то лучше выбрать аксапту.

Цитата:

Все процессы в компании будут изменены, ERP systemu хотят установить "вчера", так как сегодня и после открытия завода времени у руководства и персонала будет категорически не хватать.
Главный вопрос: когда начать внедрение системы? Cколько примерно внедрение займет времени?
Если у кого-то есть опыт внедрения в подобной ситуации- поделить пожалуйста опытом!

Если процессы не формализованы и спецы заняты, то внедрение может занять от 6 месяев до пару лет.
Первым делом нужно сесть и описать последовательность внедрения модулей, сбора и введения информации. Кстати, на этом этапе Вы поймете подходит Вам НАВ или нет.
Если сразу внедрять все модули и тем более своим силами, то можно "широко шагнув порвать..".