Возврат непрошедших входной контроль материалов

[lugachy]

При получении на склад материалов они складываются в карантин, образцы материала передаются в ОТК для входного контроля. Контроль некоторых материалов может продолжаться до двух недель. В случае обнаружения брака материалы должны быть возвращены по следующей схеме:

1. Контролер должен блокировать движение бракованного товара
2. Снабженец должен оформить документы на возврат (создать некий документ возврата)
3. Бухгалтер должен отреверсировать накладную, если она уже была учтена.
4. Кладовщик Отпустить материалы со склада

Так же необходимо сопоставить возврат с приходом, и учитывать, что если до момента возврата накладная на приход материалаеще не была учтена, то уже и не будет (т.е. проводка по приходу не перейдет в статус Закуплено).

Формирование возврата путем регистрации отрицательного количества прихода полностью устраивает с точки зрения формирования проводок, но в данном процессе непонятно как блокировать материал и кто должен оформлять возврат - процесс одномоментный.

Создавать закупку с типом возврат тоже плохо, потому как не будет сопоставления с приходом и непонятно что делать если накладная по приходу так и не будет обработана.

[Vals]

Посмотрите "карантинный склад" и соответсвующий поиск по форуму. Тема обсуждалась недавно.

[lugachy]

как раз его я и использую. Вопрос в том как организовать процесс возврата, если карантинный заказ (входной контроль) заканчивается неудачно. Стандартный функционал предполагает только успешное его завершение.

[Sanya]

я к вам присоединесь.
поиском обсуждения этой проблемы я не нашел.
скажите верно ли, что для регистрации возврата по закупке товара, он должен вернуться на основной склад и только оттуда возвращаться? т.е. вернуть с карантина мы ни чего не можем, отсюда и проблема с блокировкой номенклатуры? так?

[lugachy]

Цитата:

Изначально опубликовано Sanya

скажите верно ли, что для регистрации возврата по закупке товара, он должен вернуться на основной склад и только оттуда возвращаться? т.е. вернуть с карантина мы ни чего не можем, отсюда и проблема с блокировкой номенклатуры? так?

Да, к сожалению, верно. В карантине есть кнопка Приемка, которая кладет ТМЦ на каратнинный склад и сразу же резервирует его. На основном складе ТМЦ появляется как ожидаемый приход, можно было бы его там и зарезервировать.. Но возврат по строке (с отрицательным количеством в поле Немедленное получение) этого делать не умеет. А обычная кредит-нота вовсе не факт что вернет именно то ТМЦ, что закупили и в карантине, да и чехарда в обычных кредит-нотах с себестоимостью получается.

[Тимур]

Коля.

Для того, чтобы вернулся именно тот узел, нужно вести складской учет по инвентарным номерам. и не по средней считать себестоимость.

[lugachy]

Тимур, опять нафлудил??

А по делу есть что сказать?

[Тимур]

Это было твое утверждение/сомнение/вопрос:

Цитата:

Изначально опубликовано lugachy

А обычная кредит-нота вовсе не факт что вернет именно то ТМЦ, что закупили и в карантине, да и чехарда в обычных кредит-нотах с себестоимостью получается.

А это был на него ответ:

Цитата:

Изначально опубликовано Тимур
Для того, чтобы вернулся именно тот узел, нужно вести складской учет по инвентарным номерам. и не по средней считать себестоимость.

Ты проверь вначале. Потом - поделись результатом.

Лучше вообще обойтись без карантина, а использовать обычный склад для карантинного склада.

[lugachy]

Складской учет ТМЦ, для которых обязателен входной контроль ведется в разрезе партий или серийных номеров (иначе контроль входной смысл теряет). Поставить галочку Финансовый склад на аналитике Паритя рука не поворачивается (т.к. это неизбежно приведет к разрешению отрицательного финансового склада).

Использование карантина очень удобно с точки зрения организации рабочего места. Контролер ОТК получает в одной форме список заказов на входной контроль и интерфейс для управления ими. Зачем писать то, что уже есть??

Пока вижу выход из ситуации только докручиванием формы Карантиных заказов - прикрутить туда кнопку Отбраковка по которой создается возврат. Для того, что бы вернулся именно тот узел - использовать маркировку (на исходную закупку).
Но тут есть некоторые нюансы:
1. т.к. возврат производится напрямую с закупки, в приходе карантинного заказа возникнет "виртуальный" отрицательный склад, который приведет к долгим пересчетам при закрытии
2. Если склад закрыт на дау прихода - маркировать приход не получится, придется возвращать по средней себестоимости.

[Sanya]

На этой ветке есть обсуждение этого же вопроса:
http://forum.mazzy.ru/index.php?showtopic=3103
Мази предлогает возвращать товар с карантина на другой склад, а потом делать кредит-ноту.
Только что при этом будет с себестоимостью?

[Тимур]

Цитата:

Изначально опубликовано lugachy
Использование карантина очень удобно с точки зрения организации рабочего места. Контролер ОТК получает в одной форме список заказов на входной контроль и интерфейс для управления ими. Зачем писать то, что уже есть??
.

Разве я предлагал что-то писать?

Цитата:

Изначально опубликовано lugachy
2. Если склад закрыт на дау прихода - маркировать приход не получится, придется возвращать по средней себестоимости.

Если не использовать среднюю себестоимость, то так ли важно закрывать склад?

[lugachy]

1. Контролер ОТК получает в одной форме список заказов на входной контроль и интерфейс для управления ими - вот что придется писать. Интерфейс.

2. При использовании учетных цен - будут проблемы другие, например изменение учетных цен. Предлагаю закрыть тему про модель учета в этой ветке. Средняя. Все.

[Тимур]

Цитата:

Изначально опубликовано lugachy
1. Контролер ОТК получает в одной форме список заказов на входной контроль и интерфейс для управления ими - вот что придется писать. Интерфейс.

Вполне возможно, что эргономично и написать экранную форму. Однако полагаю, что при тех объемах возратов, которые есть у предприятия, достаточно написать хорошую пошаговую процедуру. Насколько я понимаю, задача отслеживания рекламаций в разрезе заказов на закупку не стоит.

Цитата:

Изначально опубликовано lugachy
2. При использовании учетных цен - будут проблемы другие, например изменение учетных цен. Предлагаю закрыть тему про модель учета в этой ветке. Средняя. Все. [/B]

Изменение учетных цен - это не проблема. Особенно учитывая количество видов номенклатурных позиций, которые подлежат учету по прейскурантам. Впрочем, если от тебя вопрос выбора модели учета не зависит , тогда уж уволь.

[lugachy]

Цитата:

Изначально опубликовано Тимур


Вполне возможно, что эргономично и написать экранную форму. Однако полагаю, что при тех объемах возратов, которые есть у предприятия, достаточно написать хорошую пошаговую процедуру.

Учитывать надо не объемы возврата, а объемы входного контроля. Он равен порядка 70% общего объема закупок.

[Тимур]

Напротив. Вопрос в количестве возвратов из контроля. Потому что прошедшие карантин МПЗ попадают на обычный склад и становятся доступными для потребления и планирования.
Поэтому ничего не мешает завести обычный склад под названием "Карантин" и приходовать на него МПЗ, требующие контроля.
После осуществления контроля МПЗ специальной операцией (хорошо настроенная форма межскладского перемещения) перемещается на склад ОМТС.

[lugachy]

Входной контроль - это тоже процесс. Есть человек, который получает от склада образцы, и сертификаты на материал, заводит порядковый номер испытаний, регистрирует в тетради своей дату прихода, партию, производителя (не поставщика), некоторые параметры из сертификата, дату передачи на ОТК. После прихода из ОТК производится регистрация результатов контроля, после чего уже все передается на "нормальный" склад.

Вот насчет приходовать на нормальный склад - мысль наверное здравая, надо чуть подумать. Карантинные заказы ведь тоже могут так работать, но тогда с возвратом меньше проблем, можно вернуть пряма с карантина.

[Тимур]

Коля, спасибо на счет "здравой мысли".
Я думал ты так и не поймешь такую простую вещь.