![]() |
#6 |
Moderator
|
Цитата:
Сообщение от erp_man
![]() Цитата:
Сообщение от Dzemon
![]() И еще о Руководителе Проекта со стороны Заказчика.
Как-то так сложилось, что обычно это человек из ИТ подразделения, занимающийся общением с Внедренцем или Большой Начальник, с Внедренцем не общающийся. Для нормального ведения проекта это должен быть человек РЕАЛЬНО ведущий проект и имеющий реальную власть в организации - могущий принимать ответственные решения. Многие проекты буксуют из-за долгого прохождения распоряжений по инстанциям и нежелании этих инстанций что-либо решать самостоятельно. Первый решает оперативные задачи управления проектом , второй назначается из числа топов и осуществляет административную поддержку Руководителя проекта, если это необходимо. Наверное, это единственный реальный выход. Хотя один раз сталкивался с тем, что еженедельные встречи по статусу проекта проводил ген. директор и он же владелец крупной телекоммуникационной компании- у человека нашлось время на проект. Все вопросы решались просто с космической скоростью ![]() Вов-вот, о чем и речь! |
|
|