![]() |
#15 |
Участник
|
Цитата:
Сообщение от vaavr
![]() ... Уверяю вас, что свои бизнес-проблемы заказчик обычно решает реинженирингом бизнеса, его регламентацией и наймом квалифицированных управленцев.
Консалтинг по этим вопросам обычно проводит консалтинговая компания или крупная компания-внедренец, имеющая мощное подразделение управленческого консалтинга и это делается в рамках отдельного проекта (могу привести множество примеров). Попытка решения сложных бизнес-задач в рамках проекта внедрения системы является риском, причем трудноуправляемым, который снижает вероятность успешного внедрения, о чем собственно в статье и написано... Оптимистичный вывод. "Правильно понять бизнес заказчика" нетрудно квалифицированному консультанту. А вот написать корректное ТЗ и его согласовать - как правило, задача совсем не из легких. С другой стороны, влегкую скомпилированное и быстро одобренное ТЗ скорее всего станет троянским конем для самого проекта на его последующих стадиях. |
|
|